第二、黑茶加盟代理者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,对店面的经营造成很大的影响。每个正规的加盟企业都会有不同类别规格的店面规划对每个规格都有较为详细的分析,让黑茶加盟商心里有底。同时黑茶加盟商在经营过程中要控制成本,把成本压缩在较低的范围是绝对必要的,做好规划进货策略,调整好周转速度,也是控制成本的有效方法,应尽可能避免压货,导致资金周转不灵,这样会使加盟店很快陷入困境。对季节性的货品应该及时降价清仓,用新货填补产品空缺。
第三、黑茶加盟商在加盟之后,公司总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给黑茶加盟商提供相应的支持。但主要的还是需要加盟商自己将这些知识真正融会贯通,学会如何管理员工。这就需要加盟商充分了解自己的员工,要多与员工交流,聆听员工的心声。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,制定好奖惩制度,对有贡献的员工,给予适当的奖励。
第四、黑茶加盟商应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。做好顾客信息的资料管理、跟踪推进产品的销售。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是黑茶加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时可以通过优惠等活动,及时回报新老顾客,提高顾客的满意度与忠诚度。