其次,黑茶加盟店要形成制度化。所谓制度化很简单,无论店内店外,对于陈旧或者破损的黑茶加盟店设备要及时更换维护,如灯箱、展柜、招贴、海报、吊旗等;对发放的DM宣传单页、手册等及时保管、整理,记录在册,控制流向;对LED、墙体、户外灯箱、展牌等广告所在位置等要及时规划,保证效果。在黑茶加盟店的运用上如包括促销培训、导购技巧等日常的黑茶加盟店工作要形成制度化。
再者,工作日常化也是黑茶加盟店经营好坏的关键。如何耐心、细心的维护黑茶加盟店卫生,周到、热情的为顾客提供售前售后后服务,是每一个在店内上班的员工每天应尽的职责,不能因为个人情绪或者没有监督而懈怠。
最后,黑茶加盟店需要进行长期不间断的工作,即工作长期化。黑茶加盟店工作是项长期、复杂的工作,需要落实专人进行管理。黑茶加盟店尤其对消费者要长期关注,要建立资料库,储存黑茶加盟店所有重要顾客的信息,记载黑茶加盟店与流通渠道成员及顾客的每次交易活动,营销人员应对数据库中所有消费对象、购买频率、消费金额等的资料进行研究、细分,从中发现共性和有针对性的东西,借以及时调整企业宣传定位和营销策略上的偏差,从中分辨出自己的最佳顾客。